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日本亚马逊全新战略发布后,海外仓如何使用

作者: 发布时间:2022-05-16 09:45:36点击:337

信息摘要:

2021年申报低至40%,避逆算


这几天,亚马逊发布了其2022年战略重点,包括:支持卖家布局全球业务,实现多元化拓展;完善本地化服务,赋能卖家数字化转型;推动卖家打造全球品牌,创造长期价值。2022年的战役才刚刚开启,日本亚马逊卖家也开启全新的跨境计划,不过一个忧虑是,2022年,全球运力仍旧紧缺。就海运拥堵状况,相关机构预测至少到2022年年底才能恢复正常。而这也带出一个新的话题,新的一年,海外仓要怎么用?


 2022 年 1 月 1 日起,亚马逊物流仓储限制的库存绩效指数 (IPI) 阈值降低到 400,这意味着库存周转速度的考核标准更为弹性。不过根据日本亚马逊卖家的反馈来看,库容量有所提升,但并不明显。“新账号一天百单,但就3800个,感觉是指甲缝里留出来的。”在过去的一年,中国新增卖家的数量持续保持双位数的高增长。受到亚马逊库容限制及亚马逊卖家数量的影响,FBA仓位资源愈发稀缺,这也导致海外仓中转的功能尤为突出,很多日本亚马逊卖家同时使用第三方海外仓和FBA,将第三方海外仓作为FBA头程中转使用。


 根据第三方机构调研结果显示,第三方海外仓已经成为日本亚马逊卖家最主要的海外仓发货方式。卖家为了提升时效,在海外仓预先储存一部分货品,一旦FBA仓库容量空出来,即可进行补货,以保证不断货。除了转运储存功能,日本亚马逊卖家还能享用海外仓提供的一件代发、退货换标等多元化增值服务。因此今年年初銘東物流海外仓增长明显,越来越多的日本亚马逊卖家选择銘東物流的海外仓业务,銘東物流的海外仓不仅拥有专业的团队,而且拥有现代化的管理模式,可是实现更安全,更专业的仓库管理。


 在2022年,预计海外仓的大势依旧。根据国务院办公厅关于做好跨周期调节进一步稳外贸的意见,首当其冲便是进一步发挥海外仓带动作用。从客观层面来看,FBA仓库的限容是亚马逊战略调整方向,亚马逊虽然在不断完善自身的物流供应链,但是短期内很难搭建完善的中转仓供应链体系,频繁变动的库容政策,让卖家在库存调控上备感头疼。此外,全球物流成本居高不下,疫情蔓延导致的船期不稳定性也在加大,2022年,日本亚马逊卖家迫切需要第三方中转仓来实现库存调控,以应变突发情况的发生。


 那么,?首先看规模,选择在当地具有一定规模的海外仓,库容大,相应对货物的规划及处置更有序,安全性更高。其次看系统,具有成熟管理系统的海外仓,能带来无缝衔接的操作及体验。第三看服务管理能力,如货物处理能力,具体看上架及出库时效,商品出错率;又如响应能力,对售后问题的及时处理。第四看需求匹配度,是否能为特殊商品提供专业服务,如家具、汽配类产品,可能因设备技术而导致产品磨损。


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